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姜汝祥博士---谁能领导独生子女? [转贴 2008-06-11 09:05:24]  删除... 
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这是一个我们很熟悉的场景。

 

一家公司的老总习惯一上班,就先到公司周围视察,发现有地方不干净,就动手打扫干净。一天,他碰到了一个新员工,这是一位大学刚毕业的独生子女员工。老总边向这位新员工谈话,边抄起拖把把地上的污渍擦干净。而这位新员工却像小鸟一样,叽叽喳喳地说着话,在老总来回拖动的拖把间跳来跳去,就是不帮助老总打扫。

 

这位老总想起了二十年前,他刚研究生毕业来到这家公司,他看到老总拿着杯子走向茶水间,他立即上前帮助老总倒水。而现在地上有污渍,老总在主动打扫,一个刚大学毕业的新员工却在边上叽叽喳喳,就是不动手。

 

这位老总心理觉得不解:难道这位员工不知道他的命运掌握在总经理的手中?更让他不解的是,这样的员工,如果连老总在工作都不知道上前主动帮助的话?如何指望他们如何会主动为客户创造价值?主动帮助同事?

 

有人曾经对全国范围内的企业管理层做过一个抽样调查,超过70%的企业管理人员都碰到过上述场景,他们对现在的独生子女员工感到了普遍的不满,结论是,独生子女员工过于自我、追求享受、怕吃苦。

 

这个调查的结论是,绝大多数的公司层,对独生子女员工持否定态度,如果要用一个词来概括他们最主要的不满,那就是:缺乏责任感!

 

但问题是,他们真的缺乏责任感吗?我觉得,也许我们需要换种角度,重新认识这一代人了。独生子女代,作为中国第一代在个人利益下长大的一代,我们难道不应当摘掉有色眼镜,好好看看他们有那些被你忽视了的优点?

 

第一: 独立个性――“我的地盘,听我的”

 

独生子女大多生活在双亲出外工作的家庭中,他们没有兄弟姐妹的帮助,由于父母只有自己一个孩子,独生子女从小就拥有两项独特的权力:

第一,                不是自己听父母的,而是父母要听我的。

第二,                没有兄弟姐妹帮助自己,只有依靠自己来解决问题。

所以,即使是在公司里,独生子女仍然保持着他们内心中的独立的口号是,“我的地盘,听我的”,只有“我”才是解决问题的主体,不要想控制我。

 

第二:利益至上--“我有好处吗?有,那你的好处就容易实现了”。

 

在家里,独生子女从来就生活在家庭的中心。在外面,当两个“自我为中心”的独生子女碰到一起,他们发现市场经济中的交换原则对他们非常有效,直接交换就是直接的双赢,相互之间的交往无比简单――不再象我们一样经常浪费时间去猜别人如何想。

独生子女的口号是――要我做这件事,对吗?

“那就告诉我,做了之后我有什么好处?”

“我有好处,那你的好处就容易实现了!”。

 

第三:求变创新――“看我72变”

 

独生子女没有了我们这几代那么多的包袱,他们在稳定的政治环境中长大,他们在不稳定的经济与社会生活中体验人生――这与我们正好相反,我们在稳定的经济与社会中长大,我们在不稳定的政治运动中体验人生。

在经济与社会的巨大变革中,独生子女目睹的是年青的网络富豪是如何从穷光蛋一夜暴富,他们亲眼见证了身边多少本分的父母最后却走向下岗,他们体验着金钱与财富如何改变着人生与命运。于是他们现实而善变起来,他们为快乐与财富而奋斗!

独生子女的口号是――谁说我的命运就是这样?看我72变!

 

第四:相信知识改变命运――“学习是为了跳槽,跳槽是为了更好的跳槽”。

 

独生子女从小就在各种培训班,各种竞赛,各种考试中长大,他们体验着各种残酷的竞争。他们知道,没有永恒的友情,只有永恒的PK,学校就是赛场,公司更不是家,他们不对任何人,也不对任何公司忠诚,他们只对自己忠诚,他们对那些不能够改变自己命运的工作失去兴趣,他们相信知识可以改变命运,因为决定命运的是自己的能力!

所以,成长的最好办法就是跳槽。

他们的口号是:学习是为了跳槽,“跳槽是为了更好的跳槽”。

 

第五:创业冒险――“创业?不创白不创,白创也要创”

 

独生子女更容易选择创业方式来体现自己的独立性。他们伴随着电脑与网络长大,喜欢DIY与控制自己参与的活动。只要一有资源与机会,他们就开始创业,创业做不下去,就很快上岸,合适又再创业,所谓“不创白不创,创了也白创,白创也要创”,但就是这样的冲动,也许带给我们的会是更多百度,盛大的神话?

=======转自南方周末

分类: 社会
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